Digitalisierungsstrategie · DACH-Region

Bevor du das nächste Tool kaufst, brauchst du einen Plan, der auch umgesetzt wird.

Digitalisierungsstrategie, die nicht in der Schublade verschwindet. Ihr bekommt einen Fahrplan für die nächsten 12-36 Monate, mit dem Geschäftsführung, IT und Fachbereich tatsächlich arbeiten können - mit realistischen Kosten, klaren Prioritäten und ehrlichen Antworten darauf, was jetzt anzupacken ist, was warten kann und was ihr besser gar nicht anfasst.

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15+ Jahre ERP- und Digitalisierungs-Erfahrung in DACH-KMU
Klarer Scope und Preis vor dem Start
Kostenlose Ersteinschätzung mit ehrlicher Empfehlung
Infografik Digitalisierungsstrategie von onboos: sieben offene Fragen, sortiert in einen Fahrplan von 12 bis 36 Monaten mit Prioritäten, Abhängigkeiten und zwei bewussten Nein

Was ihr danach habt

Ein Plan, keine Präsentation.

Ihr habt einen klaren Fahrplan für die nächsten 12-36 Monate.

Digitization strategy for SMEs in DACH: a realistic 12-36 month roadmap, honest cost ranges and decisions instead of workshop slides.

Du weisst grob, was es kostet, bevor du zusagst.

Digitization strategy for SMEs in DACH: a realistic 12-36 month roadmap, honest cost ranges and decisions instead of workshop slides.

Ihr entscheidet aus einer Strategie heraus, nicht nach Vertriebs-Termin.

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Ehrlich gesagt

Nicht jede Firma braucht jetzt eine volle Digitalisierungsstrategie. Hier ist, wann sie sich wirklich lohnt.

Ideal für dich, wenn …

  • Ihr habt mehrere Digitalisierungs-Baustellen gleichzeitig offen (ERP, Shop, CRM, Automatisierung) und wisst nicht, in welcher Reihenfolge
  • Ihr wollt in den kommenden 12-36 Monaten investieren und braucht eine Basis, auf die sich Geschäftsführung, IT und Fachbereich einigen
  • Ihr habt genug von einzelnen Tool-Entscheidungen, die nie zu einem stimmigen Ganzen werden
  • Beirat, Investor oder Bank wollen einen belastbaren Digitalisierungs-Plan sehen, nicht nur die Absicht
  • Ihr bereitet einen Generationenwechsel oder einen Eigentümer-Wechsel vor und wollt die digitale Ausgangslage sauber auf dem Tisch
  • Ihr wollt Budget für Digitalisierung freigeben - aber nur, wenn ein realistischer Plan dahintersteht
  • Ihr wollt nicht mehr vom Anbieter abhängig sein, der zufällig gerade im Raum sitzt

Eher nicht, wenn …

  • Ihr habt eine konkrete Tool-Frage (z. B. welches ERP) und wollt einfach eine kurze Empfehlung
  • Ihr wollt ein Visions-Dokument fürs Marketing, aber keine echte Umsetzung
  • Eure Geschäftsleitung hat keine Zeit für strategische Gespräche - Strategie ohne Leitung bleibt Papier

Unsicher, ob eine volle Strategie bei euch der richtige Schritt ist? Genau dafür ist das kostenlose Erstgespräch da. Manchmal sind eine Prozessanalyse oder eine fokussierte Tool-Auswahl der bessere Einstieg - und das sagen wir dann auch direkt.

Dein Weg mit uns

Von verstreuten Initiativen zu einem realistischen, sortierten Fahrplan.

Kein Jahres-Strategie-Theater. In wenigen fokussierten Schritten arbeiten wir vom ehrlichen Ist-Zustand zu einem nutzbaren Plan - gemeinsam mit eurer Geschäftsleitung.

01
Phase 1

Ist-Aufnahme

Digitization strategy for SMEs in DACH: a realistic 12-36 month roadmap, honest cost ranges and decisions instead of workshop slides.

Ein klares, geteiltes Bild eurer digitalen Ausgangslage - ohne Schönfärberei.

02
Phase 2

Zielbild

Digitization strategy for SMEs in DACH: a realistic 12-36 month roadmap, honest cost ranges and decisions instead of workshop slides.

Ein Zielbild, hinter das sich eure Geschäftsleitung stellen kann - gestützt auf Geschäftsziele, nicht auf Technologie-Trends.

03
Phase 3

Fahrplan

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Eine sortierte Roadmap mit Budgetrahmen, Abhängigkeiten und Verantwortlichen - bereit für die Umsetzungsplanung.

04
Phase 4

Entscheidungsgrundlage

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Ein entscheidungsreifes Strategie-Dokument, mit dem Geschäftsleitung, Beirat und Bank auch wirklich arbeiten können.

Ehrlich

Die typischen Einwände. Und unsere ehrlichen Antworten.

Bevor du dich für eine Zusammenarbeit entscheidest, willst du Klarheit. Die häufigsten Fragen, die wir vor einer Digitalisierungsstrategie hören - und was wir direkt darauf antworten.

Kein Lock-in: Die Strategie gehört euch, nicht einem Anbieter
Klarer Scope und Preis vor dem Start
Wenn eine volle Strategie bei euch nicht der richtige Schritt ist, sagen wir das direkt

Deshalb machen wir keine 12-monatigen Strategie-Programme. Eine fokussierte Digitalisierungsstrategie für ein typisches KMU dauert 4-8 Wochen Laufzeit. Wir arbeiten aus echten Gesprächen mit den Leuten, die es umsetzen müssen - nicht mit externen Benchmarks. Das Ergebnis ist ein Dokument, das man in einer Sitzung lesen kann und detailliert genug ist, um Budgets daran festzumachen.

Typischer Aufwand für eure Geschäftsleitung sind 3-4 kurze Sitzungen über diese Wochen. Operative Schlüsselrollen liefern 60-90 Minuten Input. Wir kommen zu euch. Die Alternative heisst: weiter einzelne Tool-Entscheidungen treffen und die echten Kosten beim Go-Live zahlen - das ist immer teurer als die Strategie selbst.

Die Dokumente kennen wir. Meistens liegt es nicht am Inhalt - sondern daran, dass der Plan keinen Verantwortlichen, keine Budget-Zuordnung und keinen Schritt hatte, der klein genug zum Starten war. Wir strukturieren die Ergebnisse so, dass der erste konkrete Schritt innerhalb von 30 Tagen losgehen kann - und das Dokument auch während der Umsetzung noch brauchbar bleibt, nicht nur zum Kickoff.

Wahrscheinlich wisst ihr vieles. Der Wert liegt nicht darin, euch etwas Neues zu erzählen - sondern darin, einen gemeinsamen, dokumentierten, sortierten Plan zu schaffen, hinter dem Geschäftsleitung, IT und Fachbereich tatsächlich stehen. Aus dieser Einigkeit werden aus einzelnen Meinungen umsetzbare Projekte und freigegebene Budgets.

Eine fokussierte Digitalisierungsstrategie für ein typisches KMU liegt im mittleren bis oberen vierstelligen Bereich - bei grösserem Umfang auch im unteren fünfstelligen. Du bekommst vor dem Start immer eine klare Zahl, kein offenes Tagessatz-Modell. Erstgespräch und Scope-Einschätzung sind kostenlos.

David Tatzl - Gründer von onboos
Dein Ansprechpartner
David Tatzl

Über onboos

Strategie-Arbeit, die den Alltag im KMU kennt.

onboos ist so aufgestellt, dass du mit der Person redest, die dein Geschäft versteht - nicht mit einem Account-Manager, der das an ein Team weitergibt. Gegründet und geführt von David Tatzl, mit 15+ Jahren Hintergrund in ERP-, Prozess- und Strategie-Arbeit bei inhabergeführten Mittelständlern.

Das bedeutet kurze Wege, direkte Entscheidungen und keine Status-Reports, in denen jemand anders erklärt, was er gemacht hat. Wenn nötig, ziehen wir Spezialisten dazu - die Führung, die Linie und die Ehrlichkeit bleiben an einem Ort.

15+ Jahre ERP & Strategie-Arbeit · Sitz in Engelburg · DACH-weit · Fokus auf inhabergeführte Mittelständler.

Mehr über onboos

Lass uns einen Digitalisierungs-Plan bauen, der auch wirklich umgesetzt wird.

30 Minuten. Kostenlos. Du beschreibst, wo ihr steht und was ihr in den nächsten 1-3 Jahren erreichen wollt. Wir sagen dir, ob eine volle Strategie der richtige Schritt ist - oder ob ein kleineres Format (Prozessanalyse, Tool-Auswahl, pragmatische Roadmap) besser passt. So oder so gehst du mit einem klareren Bild raus.

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KostenlosUnverbindlichKeine Verkaufs-Präsentation

Unsere Zusage

Wenn eine volle Digitalisierungsstrategie bei euch nicht der richtige Schritt ist, sagen wir das direkt - und empfehlen, was stattdessen passt. Das spart allen Zeit und Geld.

Oder schreib uns direkt: hallo@onboos.com